Come è cambiato il modo di lavorare a GEDI, con la creazione di gruppi di lavoro che si ispirano alla metodologia agile, e come questo abbia dato ottimi frutti in vari progetti. Ovvero, come rimodellare i flussi di lavoro tipicamente verticali, fordisti, “a cascata” delle redazioni in cicli di produzione gestiti in autonomia da team multidisciplinari.